2確保每月的發票正常收回。 3.凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。 4，要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，并與業務部門達成共識。 采購要嚴格按流程執行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單) 6，密切與供應商的合作關系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、及時供貨。 7，嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。 8，負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞 9綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10，負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料 11，組織本部門員工業務培訓 12.樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害