遵守各項管理制度，嚴格執行平臺和標準，推進集團費用核算標準化，系統管理信息化，確保費用稽核、記賬準確、及時，以及服務質量和客戶滿意，有效推進費用誠信、合規。 1.審核公司費用報銷單相關手續是否完整、原始單據是否合法合規 ； 2.合規費用單據及時準確完成核銷、記賬，做好月結各項工作； 3.審核費用報銷單相關手續是否完整、原始單據是否合法合規； 4.費用預算制定偏差度報警，對預算外（超預算）、超權限費用單據的跳閘報警； 5.需整改費用及時在系統內退回，并跟蹤問題的處理結果； 6.超期10天以上應付未付及發票后到記賬未達超期30天以上未達清零； 7.對不合規問題進行預警并跳閘，登記跳閘臺帳，每月生成書面臺賬公示； 8.對在費用報銷環節出現舞弊的員工，在系統中降低其信用等級分值； 9.做好財務支持服務工作，及時處理客戶意見和建議，確保零投訴； 10.做好費用系統推進支持，對費用審核中發現的問題整理、掃描組織成書面培訓料；