1、設備全生命周期管理 （1）前期規劃：在新設備采購時，參與需求調研，與工藝、生產等部門溝通，依據生產需求和技術發展趨勢，提出設備選型建議，撰寫技術規格說明書，參與供應商評估與招標采購。 （2）安裝調試：協同施工方、設備供應商完成新設備的安裝與調試工作，監督安裝過程符合規范，及時解決安裝中出現的技術問題，組織驗收并收集整理相關資料。 （3）使用維護：制定設備操作規程與維護保養計劃，監督操作人員按規程操作，定期檢查設備運行狀況，記錄運行數據，分析設備性能變化趨勢，組織日常保養與預防性維護。 （5）設備報廢：對老化、損壞且無修復價值的設備，組織技術鑒定，辦理報廢手續，對報廢設備進行妥善處置，如拆解、回收等。 2、備品備件管理：根據設備運行狀況和歷史維修數據，預測備品備件需求，制定采購計劃，建立備品備件庫存臺賬，管理庫存數量，優化庫存結構，降低庫存成本。 3、設備技術改造：關注行業技術發展動態，收集一線員工反饋，評估現有設備性能，提出技術改造方案，組織實施改造項目，跟蹤改造效果，總結經驗。