1、車間生產安全管理： 2、負責落實公司各項生產安全制度，開展定期安全檢查； 3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業； 4、負責組織生產、設備、EHS安全檢查、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行； 5、加強對員工安全教育，牢固樹立安全生產觀念，及時組織實施、檢查、協調、考核，定期召開生產安全例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生； 6、車間生產成本控制： 7、統計生產車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率； 8、統計生產車間的成本消耗，減少現場浪費現象； 9、車間KPI及員工管理： 10、負責管控、督導生產KPI指標達成，參與產品質量問題分析和處理； 11、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率； 12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資績效核算等事宜； 13、負責協調與其他相關部門的關系； 14、配合質量、工藝對生產工藝流程及標準管控，狠抓現場嚴格按技術質量標準組織生產； 15、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件； 16、嚴格遵守環境、健康與安全管理規范，積極參與安全培訓，確保個人及同事的作業安全，同時關注并采取措施減少對環境的影響，共同營造一個安全、健康、環保的工作環境； 17、上級主管交辦的其他工作事項。