1.業財深度融合：嵌入業務部門，主導全流程成本核算，聯動生產、采購等環節制定成本管控方案，推動降本增效目標落地。? 2.本量利分析：拆解產品成本結構，運用本量利模型評估業務盈利性，結合市場趨勢提出動態成本優化策略，支撐業務決策。? 3.決策支持體系：定期輸出成本分析報告，聚焦原材料波動、產能利用率等核心指標，通過數據可視化呈現為管理層提供戰略級財務洞察。? 4.動態風險管控：實時跟蹤國內外市場價格及供應鏈變化，建立成本預警機制，協同業務部門動態調整成本計劃，規避經營風險。