1、結合公司發展實際建立并完善公司人力資源管理體系，招聘、績效、培訓、薪酬、員工關系及員工發展等體系的全面建設;2、通過推進公司人力資源管理體系的健康運行，保證員工對公司目標實現的關注，實現人員的自我管理，從而確保公司目標得以實現;3、結合公司目標達成情況，對員工開展公正的評估和激勵，針對性的設計發展通道，讓員工在企業目標實現的同時得到發展;4、全面負責公司行政人事工作，協調公司內部各部門，協助董事長處理事務性工作，做好后勤保障工作。