1.組織建立完善航空地面設備制造維修的供應鏈系統，制定物資和產品交付的管理業務流程； 2.設計并改善供應鏈系統，制定完善切實可行的選購、倉儲、物流等計劃管理工作，確保產品質量及交付準確性； 3.建立和健全供應商的管理、維護、跟蹤及評價體系，組織考察和評審供應鏈協作單位； 4.推動、落實公司倉儲、物流信息系統，優化公司的倉儲及配送網絡，實現準時、快速交付； 5.負責物料計劃及月度進銷存管理，監控及跟蹤。