1. 體系設計與變革（戰略層）? 主導搭建薪酬績效體系，超額利潤分享、項目管理、OKR+KPI雙軌制等多元模式，匹配混改、科技型企業等不同業務單元需求； 破解國企“三能機制”改革難點（能上能下、能進能出、能增能減），設計市場化薪酬套改方案并推動落地； 針對上級主管部門合規要求，完善中長期激勵工具（如超額利潤分享等）。 2. 實戰推進與閉環（執行層）? （1）績效管理： 建立“目標-過程-結果”全周期管控機制，主導季度/年度績效考核，解決部門間評分失衡、流于形式等問題；能快速識別業務痛點（如研發人員躺平、銷售團隊短期行為），設計“靶向”激勵方案。 （2）薪酬激勵： 實施薪酬穿透分析，精準定位內部薪酬分配偏離等問題，輸出調整策略； 設計銷售/研發等關鍵崗位的即時激勵方案（如項目里程碑獎金、專利成果分成）。 3. 數據驅動決策 構建人力成本模型，預測薪資總額與人工成本利潤率，支撐管理層決策,。 4.制度執行與溝通 （1）向員工宣傳公司薪酬績效政策和制度，組織相關培訓，確保員工理解和遵守政策規定。解答員工關于薪酬績效的咨詢和疑問，處理員工的反饋和投訴。 （2）與公司其他部門保持密切溝通與協作，了解業務需求和人員變動情況，及時調整薪酬績效方案，參與公司人力資源規劃和其他人力資源項目，提供薪酬績效方面的專業支持。 ?? 我們拒絕：? 僅會套用模板的“PPT專家”； 無法承受業務部門挑戰的“溫和派”。 我們需要：? 能用薪酬績效直接拉動營收增長的“價值創造者”。 任職要求： 1. 35歲以下。本科及以上學歷，人力資源管理、勞動經濟學、統計學等相關專業優先。 2.5年及以上薪酬績效管理豐富經驗，有主導過百人規模企業薪酬改革項目（需提交至少1份本人設計的全套方案文件）。 3.擁有人力資源管理師證書（二級及以上）、注冊績效管理師等相關專業證書者優先考慮。 4.熟悉國企“三項制度”改革、工資總額管理等政策法規。有處理過績效考核申訴、薪酬倒掛仲裁等復雜案例。 注冊地及辦公地： 天府農發公司注冊地為金牛高新技術產業園區信息園西路98號1棟17樓1701號，因園區暫不具備入駐條件，公司成立后臨時辦公地址為高新區天府二街266號富潤國際廣場，待園區達到入駐條件時搬入園區辦公。