1. 招商戰略制定與執行** - 根據項目定位，制定差異化招商策略，確保項目出租率、租金收益，對項目招商結果負責。 - 研究市場趨勢，分析競品項目（租金、空置率、優惠政策），調整招商方案。 - 制定租金體系、招商政策（免租期、裝修補貼、靈活租期等），優化招商競爭力。 2. 招商目標管理 - 拓展招商渠道（中介合作、企業直客、行業協會、政府資源等），建立客戶資源庫。 - 主導大客戶談判，把控租賃合同核心條款（租金、租期、擴租/退租條件等）。 - 監督招商全流程，確保客戶從接觸、談判到入駐的高效轉化。 3. 團隊建設與管理 - 組建招商團隊（招商經理、渠道專員、客戶經理等），優化人員配置。 - 制定績效考核制度（如業績提成、客戶轉化率），激勵團隊完成目標。 - 定期培訓，提升團隊專業能力（行業知識、談判技巧、客戶管理）