主要職責 1、預算管理：操作成本年度預算組織編制、溝通與請示； 2、月度分析：操作成本月度經營分析，定位問題，并對接營運、人資、行政等部門落地整改； 3、全景管理：建立覆蓋中心收支全業務場景的全景管理報表體系并逐步完善，通過數據對比分析，現場檢查等方式，及時識別問題與風險，反饋至管理層及相關業務部門，并跟進改善； 4、動態日報：操作成本動態日報出具，確保數據準確性； 5、中心財務賦能：梳理中心財務的日常工作職責，培訓中心財務管控方法，持續完善中心財務的評價體系； 6、其他事項：加強團隊的協作配合，完成公司領導交辦的其他工作事項。