崗位職責：一、品牌戰略與定位 1、品牌搭建 1）參與制定公司品牌戰略，明確品牌定位、核心價值、目標人群及差異化優勢、 2）參與梳理品牌故事、使命愿景，形成統一的品牌語言體系（如Slogan、品牌調性）。 3）策劃差異化佐證體系輸出適配不同客群的核心話術。 2、行業與競品分析 1）研究大健康行業趨勢、政策法規及用戶需求，分析競品品牌策略，挖掘市場機會點。 2）針對細分領域（如功能性食品、健康服務等）制定針對性策略。 二、市場洞察與內容產出 1、內容營銷 1）主導健康類內容的產出（如科普文章、白皮書、用戶案例），強化專業可信的品牌形象。 2）結合大健康行業特性，注重內容合規性（如醫療廣告法、保健品宣傳規范）。 3）研究家庭決策者、銀發群體、商務人士的消費行為，提煉共性需求（如健康保障、便捷性）與場景痛點（如辦公室空氣沉悶）。設計家庭向或商務向的多版本促銷內容。2、視覺與用戶體驗管理 1）對品牌VI設計（Logo、色彩、字體等）進行提案或建議，確保視覺傳達健康、專業、科技感等核心屬性。 2）主導制訂產品包裝、線下門店等觸點的品牌體驗，尤其注重服務流程中的品牌產品感知。 3、低成本高效傳播 1）策劃線上線下品牌曝光活動（如健康科普內容、行業峰會、社區義診等），注重精準觸達目標用戶。 2）利用新媒體（短視頻、直播、社交媒體）和私域運營（社群、公眾號）提升品牌聲量。 三、合作與資源整合 1、跨界合作 1）聯合健康KOL、健康機構、教培機構等開展合作，擴大品牌影響力。 2）探索與保險、企業福利等B端資源的聯動。 2、公關與輿情管理 1）處理品牌相關輿情，建立危機應對機制（如產品質量爭議、產品效果糾紛）。 四、數據回饋 1、制定品牌傳播KPI（如知名度、美譽度、用戶轉化率），通過數據優化策略。 2、定期輸出品牌健康度報告，向管理層反饋投入產出比。 五、內部協同 1、跨部門協作 與產品、銷售、外包團隊聯動，確保品牌信息與業務實際一致（如產品賣點與宣傳口徑）。 2、文化塑造 在內部傳遞品牌價值觀，提升員工對品牌產品的認同感（如健康企業文化的建設）。