1、領導技術人員抓好項目部的技術工作，組織貫徹上級制定的各項技術管理制度、施工規范、操作規程、質量標準、安全技術規程等技術文件； 2、切實做好施工前的準備工作，組織編制質量計劃、施工組織設計（含詳盡的安全計算）、施工方案（含詳盡的安全計算）、作業指導書、專項安全方案（重大、較大危害因素）、預安裝方案、吊裝方案、試車方案、試驗檢驗方案、施工技術措施計劃、工期網絡計劃，做好砂石等材料采樣鑒定工作； 3、 組織施工技術人員和工人學習施工圖紙和有關技術文件，認真組織圖紙自審，參加設計交底、圖紙會審，組織進行技術交底、技術復核、技術核定等工作； 4、 組織和指導質量管理檢查，參加隱蔽工程的檢查，工序交接，開展全面質量管理和QC小組活動； 5、 主持做好分部、分項工程質量評定工作，對出現的質量事故，主持事故分析并提出質量處理報告及處理方案和防止事故發生措施。深入現場及時發現和處理問題。主持工程技術會議； 6、 抓好項目部計量工作，做好器具配備，計量檢測網絡圖及各項檢測記錄； 7、 組織單體試車，參加聯動試車及工程中間交接、竣工驗收，簽署交接證書； 8、 組織索取、積累、整理原始技術憑證和竣工資料，繪制竣工圖，填好施工（技術）日志； 9、負責推進技術創新工作，做好新技術推廣和新技術開發，開展合理化建議，并負責處理合理化建議，組織技術組做好情報信息反饋工作，抓好施工技術總結工作； 10、 組織和管理同作業人員的技術學習、崗位技術培訓，提高技術水平和操作技能，對本分公司、項目部技術人員的考核提出建議，參加工人技術水平的評審考核工作； 11、 及時上報項目部技術人員上崗及分布動態狀況。