、車間管理： 1、負責本工序生產任務的整體規劃，根據上級生產任務目標，綜合考慮前道工序物料到位情況及本部門人員及產能情況，安排生產任務，合理調配內部資源，保障生產任務及時完成； 2、負責工序內部人力、設備、場地等資源需求的協調； 3、根據現場生產管理的有關規定，做好現場管理的指導和監督工作，保證生產現場整潔、有序，6S管理規范； 2、質量管理： 1、負責本工序各車間班組長質量管理的指導和監督工作； 2、負責組織開展質量改善及相關技術改進； 3、成本管理： 1、負責工序內精益改善，及時改進部門存在缺陷，進行資源整合，完善工藝； 2、負責協同精益模塊進行改善活動，提出改善對策及對策審核，并檢查實際改善情況； 3、負責工序內降本項目推行，根據各車間成本控制信息，組織制定成本控制策略，并負責策略落地實施； 4、團隊管理： 1、負責本工序的員工隊伍建設，提出本工序內員工考核、培訓要求并協助實施，負責下屬的績效考核； 2、負責加強與工序員工溝通，關愛員工； 5、 其他： 1、參與擬訂各項生產管理制度，在車間內宣傳解釋和組織執行、監督檢查工作； 2、配合其它部門做好相關工作； 3、完成上級交辦的其他工作任務