一.生產計劃管理 1、依據營銷生產計劃與訂單交期相結合，主動與營銷部門溝通，合理安排組織生產。 2、每日根據需求計劃和成品庫存報表，合理調整生產作業計劃，保證庫存，滿足交期。 3、根據車間主管報告的問題及《生產日報表》出現的問題必須立即做出反應，提出整改和解決方案，并督辦解決。 二.產品質量管控 1、貫徹執行質量管理體系日常運行及監督，加強質量控制，提高員工質量意識。 2、監督執行各項工藝標準、質量標準和檢驗標準，生產合格產品，保證產品質量。 三.成本管控 1、根據每日生產報表，對比各單品實際交換率、能耗、人工等與定額之間差距，分析原因加以改善。 2、適時完善產品定額，持續改進，降低成本。 四.安全生產 1、認真貫徹落實安全生產管理制度，嚴格執行安全生產紀律，提高員工安全生產意識及技能。 2、監督檢查各車間人員崗位操作規程執行情況，保證安全生產有序進行。 五.現場管理 1、負責工廠現場標準化的管理，推行5s管理，監督檢查并加以考核。 2、加強工廠員工行為規范的管理，監督檢查并考核。 六.團隊建設 1、建立完善車間各項制度、工作標準及工作流程，提升車間人員技能水平及綜合素質。 2、組織召開工廠各種會議，分析、解決問題，宣導企業文化及各項管理制度。 3、負責工廠關鍵崗位人員的培養與開發并組織實施。

3年以上食品行業生產工作經驗，2年以上車間、班組管理經驗