1. 成本核算與管理 成本計算：核算產品成本及單位成本，區分直接材料、直接人工及間接費用分攤。 系統維護：在SAP系統中更新標準成本及實際成本信息。 2. 成本分析與報告 差異分析：對比實際成本與預算/標準成本的差異，分析原因（如價格波動、效率問題）。 決策支持：編制成本明細表、分析報告，為管理層定價、生產計劃等決策提供數據支持。 3.預算與預測 預算制定：參與年度、月度成本預算編制，與各部門協作確定合理成本目標。 執行監控：跟蹤預算執行情況，及時預警偏差。 4. 存貨管理 庫存盤點：參與月度盤點，確保賬實相符，處理盤盈盤虧。 周轉分析：監控存貨周轉率，提出優化庫存結構的建議，減少庫存積壓。 5.成本控制與優化 措施制定：協助設計成本控制方案（如采購議價、工藝優化），降低浪費。 跨部門協作：與生產、采購等部門合作，推動降本措施落地。 損耗管理：分析廢品或損耗原因，提出改進措施。 6.參與新項目成本估算，跟蹤項目成本執行。