1.組織發展、倡導晉升文化：有效組織增員、培訓、職涯規劃，通過對各層級員工晉升規劃實現業績和人力雙豐收； 2.業績平臺提升：抓基礎管理、提高員工展業技能,完成所轄營業單位業務指標任務； 3.層級管理：培養主管管理能力、輔導能力、加強團隊凝聚力； 4.對內勤員工強調崗位責任制：提高業務水平，提高服務品質，樹立良好公司品牌和個人形象； 5.機構各項對外聯系溝通工作及合規經營管控，落實公司各項規章制度。