1、負責項目組的日常經營與團隊管理工作，定期向上級領導匯報工作開展情況。 2、制定工作計劃綱要并組織實施，保障年度經營和管理目標實現。 3、制定客戶資源把控有效措施，對于銷售政策及時傳達并準確運用。 4、結合公司任務要求，配合進行項目前期考察和調研工作。 5、有效管理團隊成員外出拓客計劃，推動落實項目組員工日量化指標。 6、積極引進優秀人才，抓好人才工程建設，做好后備力量的儲備、培養，落實團隊搭建工作。 7、洞察市場，善于抓住市場和商業規律，結合項目銷售現狀，進行相關工作思考、設計、執行，促進業務銷售。