1.確保高效生產(對生產員工進行培訓培養;安排生產/排班執行生產計劃;監督執行作業安全)
2.糾正不合格項(監督6S執行情況;監督執行操作規范,績效考核違規事件)
3.確保標準執行(監督工裝檢具使用情況;監督遵守統一的生產管理流程)
4.監督質量狀況(檢查相關文件,監督生產過程)
5.統計每日報表,掌握每日/每周訂單完成進度,及時反饋訂單未關閉原因
6.提高生產效率,改善質量(推動優化活動,實施合理化建議/獎金制激勵員工提出合理化建議
7.對于現場人員的操作,質量意識,設備點檢,物料識別,做好培訓和現場監督和指正,及時糾偏和提升員工執行力。