領導團隊:
? 精準識人:準確識別員工能力特點、優劣勢與性格特質,敏銳感知員工工作狀
態;
? 合理用人:依據廣場特點及員工特質,合理配置人才,合理分工,維持團隊整
體穩定。用人決策公平公正公開;
? 激發團隊:營造敬業環境,激發團隊潛力與活力,打造團隊凝聚力與戰斗力;
? 言傳身教:通過自身行為表現,對下屬進行言傳身教(包括文化引領、業務指
導、團隊管理指導等),提升下屬職業素質與業務能力。
招商營運企劃管理:
? 經營診斷:發現地方商管公司招商營運企劃管理中的問題與不足,制定改進決策并推動落地;
? 重大經營事項管理:關注重大招調,大型企劃活動等重大經營事項,確保既定目標達成;
? 經營管理要求落地:落實總部/區域經營管理要求、任務督辦、制度規范,按規定流程開展業務管理工作。
? 大專及以上學歷,8 年及以上同序列崗位任職時長;
? 具備招商、營運、企劃模塊的專業知識;
? 對商鋪基礎條件對接所需的工程物業知識基本了解;
? 具備同類型、同規模商業綜合體籌備期及營運期招商營運副總崗位工作經驗;