1、優化公司人力資源工作職責，并制定實施計劃、過程監控、確保戰略落地； 2、深入了解業務進展和人才需求，制定相應的招聘策略，做好人員招聘與配置工作；盤點人才結構，搭建公司高潛力人才梯隊及繼任者計劃與組織實施； 3、完善公司薪酬體系，建立有激勵性的薪酬結構和方案； 4、負責績效管理的實施、組織績效的反饋和溝通，對考核結果進行匯總、分析、應用并定期開展總結和分析，提出管理改進建議； 5、完善培訓體系，落實及開展培訓工作； 6、參與部門重大事項決策，并提出合理化建議； 7、推動企業文化理念、價值觀的宣貫、傳播落實。