1、生產管理:組織制定和實施生產計劃,確保按時、按質、按量完成生產任務;優化生產流程,提高生產效率,降低生產成本。
2、質量管理:建立和完善質量管理體系,確保產品質量符合標準和客服要求。
3、安全管理:建立健全安全管理制度,確保生產過程中的安全;組織開展安全培訓和教育活動,提高員工的安全意識。
4、人員管理:負責員工的培訓、教育等工作
5、成本控制:制定和實施成本控制措施,降低生產運營成本;加強對原材料采購、使用、庫存管理等環節的控制,減少浪費和損失。
6、客戶溝通:與客戶保持密切溝通,了解客戶需求,提高客戶滿意度。
7、其他:負責與各部門的協調和溝通;完成上級主管交辦的其他任務。