1. 材料采購:根據項目需求制定材料采購計劃,確保材料按時到位;與供應商溝通,進行價格談判,確保采購成本控制在預算內;跟蹤材料交貨進度,確保材料按時到達施工現場。
2. 材料調配:根據施工進度,合理調配材料,確保施工現場材料供應充足;與項目經理、施工團隊保持溝通,及時了解材料需求變化。
3. 文檔管理:負責材料采購合同、發票、驗收單等文件的整理和歸檔;項目成本歸集,臺賬登記;
4. 供應商管理:維護與供應商的良好關系,確保長期合作;評估供應商的供貨能力、質量和信譽,定期更新供應商名錄。
5.配合成本部詢價投標