生產管理：負責組織和安排生產工作，確保完成生產任務。這包括制定生產計劃，協調生產工序，掌握生產進度，以及對生產過程中的物料、人員、設備進行有效管理。 質量管理：負責生產過程中的質量控制，確保產品質量符合標準。這包括監督工藝紀律的執行，解決生產中的技術問題，以及組織分析解決質量問題。 設備管理：負責生產設備的維護保養，提高設備的利用率和完好率。這包括建立設備臺賬，制定維修保養計劃，以及組織設備的檢修和改造。 安全管理：負責車間的安全生產管理，防止安全事故的發生。這包括組織安全培訓，實施安全檢查，以及制定和執行安全事故的預防和處理措施。 人員管理：負責車間人員的管理、培訓和考核。這包括制定和執行各項規章制度，提高員工的綜合素質，以及處理員工的紀律問題。 成本控制：負責控制生產成本，提高生產效率。這包括對生產數據進行分析，提出改進措施，以及對生產過程中的浪費進行控制。 環境管理：負責車間的環境管理，確保生產活動符合環保要求。這包括實施5S現場管理，以及對生產過程中的污染進行控制。 與其他部門的協調：負責與其他部門的溝通協調工作，確保生產活動的順利進行。這包括與采購、銷售、技術等部門的合作，以及處理與其他部門的關系問題。 持續改進：負責推動車間的持續改進工作，不斷提升生產管理水平。這包括引入新的管理理念和方法，以及對現有的工作流程和方法進行改進。 遵守規章制度：遵守公司的各項規章制度，包括信息安全管理制度等。