1、生產訂單缺件及時整理、及時申購，確保在 BOM 下達后第一時間申報，根據 BOM 分析安排倉管排查鉠料情況、做好缺料的采購申請，及時跟蹤物料到貨情況； 2、及時處理物料過程中的異常，隨時向生產、技術、采購等部門反饋物料異常信息，并對無法處理異常及時向上級主管匯報，以尋求上級協調處理； 3、物料分類管理：保證先進先出，根據物料的存儲條件，如溫度、環境、保質期等，選擇合適的存儲地點，避免物料因存放問題造成呆滯； 4、確保物料出入庫時間及時準確，物料出庫次日開具出庫單，不影響財務關賬、結賬工作； 5、規范倉庫管理，減少生產領用次數，配料位置要求一個訂單對應一個備貨位，按整單備貨，標識清晰、明確； 6、規范倉庫現場管理，規范物品標識，確保倉庫現場整潔，提高工作效率； 7、定期按照公司要求組織盤點工作，確保庫存準確； 8、完成領導安排的其他工作。