一、原材料需求計劃與庫存管理 1.?制定原材料采購計劃 根據生產計劃、銷售預測及庫存水平，確定原材料的采購數量、頻率和交付時間，確保供應鏈的穩定性。例如，需結合庫存策略（如安全庫存、再訂貨點）避免缺料或積壓。 2.?監控庫存動態 實時跟蹤原材料、半成品及成品的庫存狀態，平衡庫存成本與供應風險，定期分析呆滯物料并提出處理方案。 3.?協調物料供應 與采購部門協作，跟蹤供應商交貨進度，解決物料短缺或質量問題，確保生產所需原料及時到位。 ?二、生產計劃制定與執行 1.?編制主生產計劃（MPS）? 基于銷售訂單、產能數據和物料供應情況，制定中長期生產計劃，并分解為周/日計劃，明確生產優先級。 2.?調整生產排程 根據設備故障、物料延遲或客戶需求變更，動態調整生產計劃，優化資源分配（如人力、設備）以減少停工損失。 3.?跨部門協同 與生產部、工程部、質檢部等溝通，協調技術出圖、設備維護、品質檢驗等環節，確保生產流程無縫銜接。 ?三、數據分析與持續改進 1.?生產數據分析 統計生產效率、工時損耗、物料消耗等數據，識別瓶頸并提出改進措施（如優化工藝流程、降低廢品率）。 2.?成本控制 通過呆滯物料消耗、庫存周轉率提升等措施，降低物料持有成本和浪費。 3.?報告與反饋 定期輸出生產進度報告、庫存分析報告及異常處理報告，為管理層決策提供數據支持。 ?四、異常處理與風險管理 1.?應對突發問題 快速響應原材料質量異常、供應商延遲交貨等突發情況，協調替代方案或緊急采購，減少對生產的影響。 2.?風險預警 通過供應鏈數據監控潛在風險（如關鍵物料供應不穩定），提前制定應急預案。 ?五、系統與工具應用 1.?ERP/SAP系統操作 使用ERP系統維護生產工單、BOM數據，跟蹤物料出入庫及生產進度。 2.?專業軟件支持 熟練運用OMP、SAP等工具優化計劃排程，提升計劃準確性和執行效率。 任職要求： 1. 寵物食品制造相關行業3年以上生產計劃管理相關經驗。 2. 熟悉制造流程，具備良好的計劃編制和實施能力。 3. 溝通協調能力強，具備團隊合作精神。