1、全面負責各項目部日常管理工作。
2、嚴格執行公司管理體系、依據公司總目標、計劃、預算制定項目工作目標、完善制度,持續改進。
3、所轄項目月度物業費:1、與分公司綜合管理部申請開具發票。2、確定發票金額與合同額相符。3、與甲方主管領導簽字報送甲方財務回款。4、與公司財務確認回款到位。
4、人工成本與物料成本控制:1,根據項目運營情況進行成本分析。2,下發成本計劃指標,控制成本預算
5、品質檢查與跟蹤:1、確定品質檢查項目。2、品質檢查內容:員工儀容儀表、禮貌禮儀、環境衛生、工具擺放、標識定位、工序流程、維修跟蹤、維修及時率、維修回訪、維修工具管理登記、所轄報務公共設施、設備維修保養、消防管理、監控管理、應急事件處理、各項登記表項檢查、檔案管理。
職位福利:通訊補助、帶薪年假、五險