1 市場調研與需求分析 研究市場需求、用戶需求和競爭對手情況，為產品提供指導和決策支持 2 產品規劃 分析市場需求及競爭態勢，提出產品策略和目標，制定產品路線圖，明確產品的發展方向和里程碑 3 項目管理與協調 確定項目目標、范圍和資源，制定項目計劃和進度表，協調開發團隊，推動項目的順利進行；確定產品開發階段和優先級，與開發團隊合作，跟進產品的開發進展和質量控制 4 產品設計與開發 根據市場需求和調研結果，設計產品概念，并指導產品的具體開發工作，包括與研發、工廠等各方合作，確定并優化產品體驗 5 供應商管理 與供應商溝通協調，確保產品質量和供貨能力 6 成本控制與定價 核算產品成本，合理定價，控制產品周期與價格，優化毛利率 7 團隊協作與溝通 與產品運營、電商運營部、市場拓展人員合作，制定產品的推廣策略和重點，完成產品各渠道發布推廣及預售促銷工作；與運營人員和采購人員配合，做好采銷數據定期分析，做好產品動態管理；