1、項目質量策劃：依據項目特點進行項目質量策劃，明確質量把控重點； 2、技術交底：針對項目特點組織進場、班前、工序開工前技術交底，并組織對交底內容進行考核。 3、關鍵工序人員認證及旁站：對防水、混凝土澆筑、回填土、裝飾裝修工程人員進行實操認證并進行旁站監督；組織工人進行標準化操作示范。 4、材料質量控制：對原材廠家進行檢查、材料進場驗收，確保原材質量； 5、施工過程監督管理：關鍵工序檢查、隱蔽工程報驗及驗收； 6、組織項目周質量檢查、日常巡檢問題整改追蹤； 7、報告編制：匯總周/月質量報告，分析趨勢，提出改進建議； 8、檔案建立：建立質量檔案，包括材料臺賬、檢測記錄、驗收文件等，確保追溯性； 9、負責項目整體質量管理工作，落實公司各項質量管理制度，保證項目質量。 10、工作地點：接受全國范圍內調動 11、薪酬福利：五險一金