1、制度流程：建立健全公司規章制度、業務流程、法律制度的優化完善，完善公司《人事管理制度》，建立《合同管理制度》及合同評審流程、用印管理流程的規范，為公司上述管理制度的合規化提供專業建議。 2、合同管理：根據公司業務發展及部門需求，審核、修訂標準合同。 3、法律支持：為公司主營業務、投資項目、融資項目提供全方位的法律支持。 4、培訓管理：開展一次線上、線下培訓。 5、糾紛處理：獨立處理公司內外糾紛。 6、外部律師團隊管理：負責外部顧問律師對接，針對新業務合規項目、盡調項目、主營業務流程化處理等，配合外部律師團隊梳理公司業務流程。 7、風險提示：收集、分析與公司業務相關之法律信息，結合公司情況提出專業意見，針對工作中發現的問題及時提出預防措施。 8、有光伏經驗。