一、安全生產與合規管理（核心重點） 1. 安全體系執行 - 落實安全生產制度，監督危化品管理、防火防爆等操作規程。 - 組織定期安全培訓、應急演練（如泄漏處置、火災救援），確保員工持證上崗。 - 牽頭事故調查，推動整改措施，降低事故率。 2. 環保合規 - 確保生產符合國家環保法規（如廢水、廢氣、固廢處理），應對環保檢查。 - 推動綠色生產，優化工藝降低能耗與碳排放。 二、生產運營管理 1. 計劃與執行 - 制定月度/季度生產計劃，協調采購、倉儲、設備等部門保障原料供應與設備可用性。 - 監控生產進度，解決瓶頸問題（如設備故障、工藝異常），確保按時交付訂單。 2. 成本控制 - 分析生產成本結構（如原材料、能耗、人工），優化工藝降低損耗。 - 推行精益生產，減少浪費，達成年度降本目標。 3. 質量管理 - 監督產品符合國標/客戶要求，處理質量投訴與改進。 - 推動ISO等認證體系落地，定期審核生產流程。 三、技術與設備管理 1. 設備維護 - 執行設備檢修計劃（如反應釜、管道、DCS系統），預防非計劃停機。 - 評估設備升級需求，參與新設備選型與安裝調試。 2. 工藝優化 - 協同研發部門改進生產工藝，提升產率或產品純度。 - 引入自動化、數字化技術（如MES系統），推動智能化轉型。 四、團隊管理與協作 1. 人員管理 - 負責班組建設，制定考核機制（如KPI），提升員工技能與效率。 - 培養技術骨干，搭建人才梯隊，降低關鍵崗位流失風險。 2. 跨部門協同 - 對接銷售部門預測需求，協調研發部門試產新產品，支持市場拓展。 - 聯動安全、環保、工程等部門，保障生產合規性。