1、參與制定工廠發展戰略與年度經營計劃，根據公司年度經營計劃，負技術部部門日常管理工作 2、根據運營成本目標，收集和分析制造成本數據，為監控整體生產效率，控制運營費用，提供數據依據； 3、主導降本工作，跟蹤和識別潛在的成本節約，發現改進機會。通過車間生產線體的人員優化、人力標準化、自動化、線平衡/OEE/UPPH提升等方法，降低成本； 4、主導新線體與新產品試產工作，新產品的工藝工裝、工時定額、新生產線的設計、論證、規劃、導入、SAP系統數據錄入等工作； 5、工藝流程、標準工時的研究，發現改善生產工藝的不合理處； 6、主導精益車間布局規劃，優化產線布局。精益標準產線設計、實施、驗證、升級； 7、改善生產制程。精益內部物流優化，物料齊套、備料、配送、退料流程設計，推動實施； 8、負責技術部團隊的培養與發展，建立具有高效執行力的系統。