對產品體系搭建、市場調研、規劃分析、生命周期管理、市場策略制定、品牌與市場推廣等產品市場活動進行整體的策劃、制定、執行。
供職過第三終端產品經理或零售藥線產品經理者優先。
常駐地為黑龍江省哈爾濱市,需全國性出差。
一、產品市場調研
1、定期搜集并管理醫藥相關政策、OTC市場規模、OTC產品發展趨勢等信息
2、設計并組織對本品、競品、競爭對手的各項調研活動并進行分析,掌握競爭對手的動向、優劣勢,操作模式等
3、設計并組織對消費者、OTC終端等目標的各項調研活動,及時了解客戶需求、市場的需求變化及新的趨勢,及時調整產品銷售策略
4、應對突發事件、危機事件,進行資料收集、競品品牌定位、競品廣告信息等特殊情報信息收集整理及分析工作
5、進行本品推廣數據信息評估,根據評估結果改進媒體推廣策略
6、關注醫藥政策進行細致分析,隨實時行情制定產品策略
二、產品規劃分析
1、根據OTC產品線基礎情況及市場情況,明確產品線定位,制定產品線中長期品牌和市場戰略規劃,完成相關產品研究工作
2、對產品進行深入分析,分析產品制約發展因素并制定解決措施方案
3、挖掘產品賣點,明確產品競爭優勢
三、產品生命周期管理
1、產品上市:制定產品銷售策略和相應產品培訓方案,實施培訓,并準備宣傳資料和網絡推廣素材
2、產品定價與管理:根據OTC產品定價策略對產品進行定價審核與確認
3、產品推廣:制定OTC產品推廣策略,通過會議召開對分銷商和終端推廣產品
4、產品隨訪:在產品上市后對其療效數據進行采集和分析,對產品優劣勢,改進點,產品使用效果等進行隨訪
5、產品盈利分析:對產品銷售和盈利進行分析,預測并跟蹤產品銷量,控制產品價格
四、市場策略制定
1、制訂產品營銷整體策略,并針對不同區域市場制定細化市場策略
2、制定產品銷售策略、銷售目標、推廣策略以及活動策劃
五、市場體系建設
1、根據中藥有限公司戰略和人才能力發展規劃,構建人才培養管理體系。
2、建立健全部門管理流程,確保本部門與銷售業務順暢銜接。
五、方案設計
1、編寫產品制約因素評估及相應解決措施方案。
2、建議設計制定各項調研模板及分析模型。
3、撰寫各類活動文案、方案、議案以及提案。
4、制定產品銷售策略、銷售目標、推廣策略以及活動策劃,進行內部核算,經內部表決后,提交財務核算部門進行最終核算,通過后報決策小組。
六、產品品牌與市場推廣
1、制定產品品牌和市場推廣計劃
2、組織實施各種活動或會議舉辦,進行產品品牌和學術推廣活動
3、組織參與外部展會及重要行業活動