一、人力資源板塊： 1、戰略對接與規劃：緊密對接公司總體戰略，制定并實施與之相匹配的人力資源戰略規劃。 2、組織架構優化：根據公司業務發展需求，定期評估并優化組織架構，同時促進跨部門協作與溝通。 3、招聘策略制定：根據公司業務需求，制定高效的招聘策略，包括招聘渠道選擇、面試流程設計等，確保吸引并選拔到最合適的候選人。 4、人才評估與配置，人才發展規劃與實施，確保人才與崗位的精準匹配，明確人才選拔、培養、晉升和保留的路徑和機制，保障人才供應和競爭優勢。 5、培訓體系構建與優化，評估培訓效果，持續優化培訓內容和方式，提高培訓質量和效率。 6、統籌組織實施人才盤點，構建并維護人才梯隊，提供領導力培訓和實踐機會，確保關鍵崗位有合適的繼任者。 7、根據公司財務狀況和市場薪酬水平，制定具有競爭力的薪酬策略，確保薪酬體系的公平性與合理性。 8、不斷優化員工福利體系，包括健康保險、員工關懷計劃等，提升員工滿意度和忠誠度。 9、設計并實施績效管理體系，通過合理的激勵機制，激發員工潛能，提升工作積極性和團隊凝聚力。 10、深入分析公司的人力成本結構，識別成本節約的潛在領域；制定年度人力成本預算，并監控預算執行情況，確保人力成本控制在合理范圍內，同時滿足公司業務發展需求。 11、建立人效評估體系，識別高效和低效的員工或團隊；分析人效數據，找出影響人效的關鍵因素，推動人效提升項目。 12、構建企業文化模型，提煉與明確企業文化要素，傳播企業文化理念，強化與根植文化氛圍，建立反饋機制，鼓勵員工對企業文化提出意見和建議，形成持續改進的良性循環。 13、妥善處理員工關系問題，包括員工投訴、勞動爭議等，勞動用工合規統籌與改善，定期開展員工滿意度調查，了解員工需求與期望，及時采取措施提升員工滿意度。 二、行政板塊 1、制度完善與執行：制定并完善公司管理制度，確保人力行政工作的規范化和高效化；監督管理制度的執行情況，及時調整優化。 2、辦公環境與設施管理：負責公司辦公環境的維護與優化，包括辦公設施更新、環境美化等，為員工創造一個舒適、高效的工作環境。 3、行政服務與支持：為公司各部門提供全面的行政服務支持，包括會議組織、活動策劃、接待安排等，確保公司日常運營順暢。 4、政府外聯與關系維護：與工商、市場監督等政府部門保持密切聯系，及時了解并傳達相關政策法規，確保公司運營合規。 5、協助統籌辦理公司注冊、變更、年檢等工商手續，以及商標、專利等知識產權的申請與維護。 6、行政采購與供應商管理：負責公司行政采購工作，包括辦公用品、設備設施等的采購與供應商管理，確保采購成本合理、質量可靠。 任職資格： 1、40歲以內，本科以上學歷，人力資源管理、行政管理、工商管理、企業管理、戰略管理、法律等相關專業優先。 2、8年以上人力行政工作經驗，3年以上電商行或相近行業人力行政管理經驗，至少帶過3人以上團隊。 3、具備相應的專業知識和戰略規劃能力，較強的數據分析能力。 4、具備較高的領導力高情商與人文關懷，極強的溝通協調能力。