生產質量經理主要職責包括： 首先是質量體系方面，要建立、維護和改進生產質量管理體系，確保其有效運行，并且保證生產過程符合國家法規和質量標準。 在質量控制上，要制定質量控制計劃，監控生產全過程。包括原材料檢驗、半成品抽檢和成品質量審核等環節，及時發現質量問題，采取措施解決。例如，若發現原材料有質量缺陷，要立刻與供應商溝通更換。 對于質量改進，要收集、分析質量數據，如次品率、客戶反饋等，找到質量問題的根源，推動相關部門實施改進措施。像產品售后維修率高，就需要組織跨部門會議研究改進。 質量文件管理也很重要，要負責質量文件的編制、更新和存檔，如質量手冊、操作規范等，為質量管理提供依據。 人員培訓部分，要組織質量培訓，提升員工質量意識和操作技能，比如開展質量標準解讀和實操培訓。 還要與其他部門協作，和采購部門一起評估供應商質量，同生產部門協調解決質量與生產進度的矛盾，跟銷售部門溝通產品質量要求和客戶反饋。