1、全面負責采購、生產計劃與控制（PMC）、倉庫管理等部門的協調和組織工作，確保部門間的有效運作。 2、收集采購信息，并組織對供應商的品質、價格、交期、配合度進行評審和考核，評定合格供應商，并管理和維護與合格供應商的友好合作關系。 3、根據銷售訂單交期優先級和公司實際產能，編排合理的生產計劃，并跟進執行情況，確保生產計劃準確，物料控制到位。 4、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標準庫存量，制定合理的安全庫存標準和生產損耗標準并實施。 5、負責本部門人員的培訓與管理，制定并實施部門的工作計劃，進行月績效考核，確保部門標準化作業和ISO體系有效運行。