供應鏈日常營運管理 有效控制費用，達成利潤指標，支持公司經營目標；優化商家商品降低服務運作成本 分類整體銷售業績制定、規劃及追蹤達成 供應商引進、談判、合同簽訂及商品庫存梳理，跟緊 市場步伐引入新品、市調 線上線下全渠道資源整合，營銷活動規劃及洽談；分市場定位銷售產品，分析市場銷售前進，同時規劃采購計劃。