1.負責領導和管理裝備相關團隊,包括機械工程師和產品工程師等。
2.制定團隊目標、工作計劃,定期與團隊成員進行工作溝通,提供專業指導和職業發展建議。
3.合理分配部門內的人力、物力和財力資源,確保各項裝備項目的順利開展。
4.協調團隊成員之間、部門之間的工作關系,解決資源沖突和工作銜接問題。
5.參與公司裝備項目的戰略規劃,制定項目整體計劃和里程碑節點。
6.組織項目團隊進行項目實施,監控項目進度、質量和成本,及時解決項目中出現的問題。
7.識別裝備項目中的潛在風險,制定風險應對措施和預案。
8.定期對項目風險進行評估和監控,及時采取措施降低風險影響。
9.對裝備設計、研發、生產等環節提供技術指導和支持,審核機械工程師和產品工程師的設計方案、技術文件等,確保技術方案的合理性和可行性。
10.關注行業動態和市場需求,尋找裝備業務的拓展機會。
11.與客戶、供應商等外部合作伙伴建立良好的合作關系,參與商務談判和合作協議簽訂。