1.根據公司經營發展計劃，分解落實公司年度經營指標，定期跟蹤檢查、統計分析經營指標完成情況； 2.收集、整理公司各項目經營數據報表，做好季度、年度經營分析與預測，及時發現經營管理中的問題，提出改進建議和方案； 3.配合市場部參與公司擬投資項目的調研，并根據項目實際經營數據，提出項目投資意見； 4.配合財務管理部參與公司全面預算管理工作； 5.根據部門財務預算，監督和控制部門費用支出。