1根據客戶訂單編制生產計劃 、客戶日需求編制發貨計劃
2 根據生產計劃的綜合平衡工作,合理安排,提高生產效率;
3及時調整生產計劃,保證客戶的供貨,對于可能出現的問題及時反饋;
4做好訂單的評審、生產前的安排、確認、 各部門進度 跟蹤落實,依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況、合理調整生產計劃達成供貨要求;
5在生產排產過程中,要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產能力,供應商物料供應能力、訂單相關共同處理等;
6及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況,并在計劃實施的過程中準確、及時發現解決問題。
福利:法休、全勤獎、交通補助、五險、節假日福利、定期團建、定期體檢