一、科室運營管理 主持科室全面工作，落實三級醫師負責制，推進PDCA管理循環（Plan-Do-Check-Act） 優化科室工作流程配置，完善中醫門診、會診、查房等核心業務流程 制定中醫病種診療方案，建立標準化臨床路徑（參照《中醫病證診斷療效標準》） 統籌協調院內多學科協作診療（MDT），提升中西醫結合服務能力 二、業務質量管控 開展醫療質控管理（含中藥飲片質量、處方合格率、病歷書寫規范等） 組織疑難病例會診討論（每周至少1次，留存《疑難病例討論記錄本》） 落實中醫特色核心制度（辨證施護、臨方炮制、經典病房管理等） 監控中醫DRG指標（CMI值、時間消耗指數、費用消耗指數等） 三、學科建設發展 制定重點?？平ㄔO規劃（周期3-5年，含人員梯隊、設備配置目標） 組織中醫藥科研項目申報（省部級項目年均≥1項） 培育中醫特色療法（每年新增診療技術≥3項，申報院內新技術） 拓展治未病服務（建立體質辨識、膏方調理等特色服務模塊） 四、人才梯隊培養 實施師承教育計劃（國家級名老中醫工作室建設標準） 組織業務培訓（每月科內講座≥2次，外派進修≥4人次/年） 完善績效考核體系（含門診量、飲片使用率、患者滿意度等KPI） 建立人才儲備庫（按1:1.5比例設置副高后備梯隊） 五、特色服務運營 指導開展中醫特色護理（耳穴壓豆、穴位貼敷等5類以上技術） 建設中醫專病門診（不少于3個優勢病種專病門診） 開發協定處方（經藥事委員會審核通過的中藥顆粒劑組合） 推廣中醫文化科普（每月開展社區義診、養生講座）