1、勘察項目現場地基承載，空間尺寸，干涉風險，鋼結構，能源接駁，走線方案，利舊設備尺寸，產品特性，生產流程等，形成帶參數勘察記錄表； 2、確保設計輸入完整性，正確性，郵件確認做過程管理； 3、協助項目經理按類型確定項目中的物資品牌及規格選用表，協助項目經理商定項目拆分方案及接口，形成拆分方案表，簽字確認； 4、根據項目拆分方案，對每個拆分項之間的機械，能源，信號，布線接口紙面化規范，形成接口任務書； 5、組織制定項目機械設計總體要求，規定顏色要求，材質要求，表處要求，強度要求； 6、根據項目機械設計任務書，制定機械設計計劃表，明確設計名稱，責任人，內審時間，外審時間，細化完成時間，電氣任務書完成時間； 7、確定物流方案，物料姿態，工藝順序，組織項目組進行審核，管控文件，發布文件； 8、制定通用部件方案，參數，尺寸并進行版本控制。包括如輸送線，托盤，定位機構，機床底座，翻轉機構等； 9、組織三維設計內審、外審，輸出會審紀要； 10、根據項目設計要求，完成項目三維細化設計審查，確保設備機械，電氣，管線，HMI，防護，吊裝，地腳等完整； 11、根據拆分方案和接口任務書，基于協議模板，編制成套物資/服務外購技術協議，上傳鎖存； 12、基于技術協議，過程紀要，審核機械類設計及裝配變更； 13、以非標成套設備驗收表為模板，根據技術協議更新輸出驗收標準，出具驗收報告給項目經理； 14、根據技術協議更新輸出驗收標準，出具驗收報告。