1.根據客戶預測計劃完成生產部月度產能評估,組織人、機、料資源評審,100%完成客戶交付計劃; 2.根據內費數據完成數據分析及內費超標原因分析,達成內費目標; 3.根據每日銷售額進行人工成本核算,達成月度直接員工目標; 4.根據公司業務發展及項目增加完成生產部團隊建設及人員培養,完善及建立生產部組織架構; 5.根據安全生產目標,進行生產安全監督,實現0事故發生; 6.根據公司經營目標和生產要求,建立生產部內部制度流程,完善生產部內部,4級表單100%執行運作; 7.根公司生產需要,協同質保部質量數據完成生產線質量目標達成,確保一次下線合格率; 8.熟悉PMC 9、根據公司經營目標,統籌生產、物流部全面工作。
職位福利:五險一金、包吃、節日福利