1、做好充分的市場調研工作:利用內外資源,參與公司組織的投資環境分析、市場趨勢分析、競爭對手分析、商圈消費分析等,掌握市場動態;
2、參與制定招商策略和具體招商方案:根據商業項目的定位及規劃,明確目標招商對像,制定相應的招商策略,提出招商方案根據公司確定的項目開業時間節點、倒排計劃表制定相應的招商進度計劃并予以實施;
3、組織實施招商談判:根據招商方案,制定項目招商計劃,組織實施目標商家合作談判,確定租約條款,保證項目出租率和經濟指標的達成;
4、根據談判情況及進度及時上報各類審批報表,跟進落實合同;
5、跟進商戶圖紙及施工進度審核,確保商戶按照與公司協定的時間日期按時開業;
6、跟蹤運營期商戶銷售及營運情況,及時上報公司,對不符合項目長期運營要求的商戶及時補位招商。