銷售團隊管理 ? 人員招聘與培訓：根據業務需求，招聘合適的銷售人員，組織入職及在職培訓，提升團隊專業素養。 ? 團隊建設與激勵：營造積極的團隊氛圍，建立有效的激勵機制，提高團隊凝聚力和工作效率，完成銷售目標。 ? 績效評估與管理：制定合理的績效考核制度，定期評估員工表現，提供反饋和指導，促進員工成長。 銷售策略制定與執行 ? 市場分析與研究：關注市場動態，分析市場趨勢、競爭對手及客戶需求，為公司決策提供依據。 ? 銷售目標設定：根據公司戰略，制定合理的銷售目標和計劃，并分解到各個團隊和個人。