1、負責分校的整體運營及日常管理工作，制定并實施分校階段性運營計劃，推動學校內部管理的規范化、科學化； 2、根據運營情況，設計團隊結構，建立、完善并穩定團隊； 3、承擔各部門管理者的領帶職能，指導人員不斷提升績效，帶領各部門完成總部任務目標； 4、維護教學團隊穩定，提升教研水平； 5、根據市場情況，完善市場和銷售策略，與總部市場部配合推廣，提升市場占有率； 6、制定與調整產品服務體系及標準流程，關注顧客滿意度； 7、負責分校的成本控制在預算或合理范圍內； 8、與總部職能部門保持順暢溝通，與當地教育主管部門保持良好合作關系。 9、工資上不封頂