負責人力資源工作中招聘與培訓兩大模塊(HRBP),單雙休,五險一金。
一、招聘工作
1.招聘配置計劃
1.根據公司發展戰略規劃和經營目標,收集組織內部的人力資源需求信息,分析需求信息是否準確合理;
2.根據各部門提交的人員需求單,根據人員編制和空缺情況,招聘、調配員工,滿足公司用人需求;
3.根據公司現有組織狀態,負責確定各部門、各崗位員工編制,確保人才需求;
4.依照人力資源規劃制定招聘計劃和策略,同時制定短、中、長期招聘實施方案。
2.招聘實施
1.及時發布崗位招聘信息,定期更新內外網招聘信息,保證招聘信息的準確;
2.建立并發展多種招聘渠道,根據職位差異選擇有效的招聘渠道;
3.及時準確地處理人才簡歷的篩選、溝通及備份工作;
4.通過電話溝通、面試、復試等環節,完成面試評價表,確定候選人;
5.獲得候選人背景調查信息,并做薪資談判,跟蹤到崗情況;
6.總結招聘工作中存在的問題,及時復盤,完成招聘分析報告。
3.入職管理
1.協助新員工辦理入職培訓工作,促使盡快熟悉公司組織及環境,融入團隊;
2.跟蹤試用期員工,明確其各個階段時間節點考核內容,達成考核目標;
3.開展定期的試用期績效面談,評估其和崗位的適配性。
二、培訓工作
1.明確團隊培訓需求,確定培訓目的,并選取合適的培訓方式開展培訓工作;
2.聯系安排培訓講師,并且根據培訓需求和公司內部講師進行前期溝通,商議確定培訓相關;
3.協調溝通確認培訓時間以及培訓場地,并落實場相關情況;提前配合公司外講師準備培訓所需要的資料以及各類辦公物品;
4.負責培訓通知的草擬與發布,跟進培訓課程的實施,對培訓過程中的突發事件進行處理;
5.實施培訓測試及培訓效果評估(包括講師評估、課程評估、學員評估、效果評估)。
職位福利:五險一金、績效獎金、帶薪年假、包吃、房補、員工食堂、市內班車、年度體檢、節日福利。