1.全面主持托育中心的經營管理工作，做好校區年度銷售及收入目標的規劃與實施，組織實施下達各項決議； 2.組織制定托育中心的經營計劃并分解到各個課程老師督促完成； 3.抓好教學的各個環節，定期召開備課會議，全面了解教與學的情況，指導教師改進教學方法，提高教學質量； 4.參與總部所推出的兒童活動或親子活動的活動策劃，并對活動中所遇問題及活動結束后的反饋進行整理匯總； 5.保障本校區整體運營安全，維護托育中心及校區的外部聲譽； 6.負責進行托育中心市場戰略規劃，提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案； 7.負責校區內老師的培訓、績效考核，提高托育中心人員穩定性； 8.與各部門做好溝通，整合各類資源，控制成本，保持托育中心的業績可持續增長； 9.完成領導交辦的其他各項工作。