1、根據公司生產計劃，合理安排車間生產任務，確保按時完成生產目標； 2、監督生產進度，及時解決生產過程中出現的問題，確保生產順利進行； 3、優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本； 4、負責車間物料的管理，確保原材料、半成品及成品的合理使用和存放； 5、嚴格執行質量標準，確保產品質量符合要求； 6、監督生產過程中的質量控制點，及時發現并解決質量問題； 7、配合質檢部門進行產品檢驗，確保出廠產品合格； 8、貫徹執行安全生產制度，確保車間安全生產組織安全培訓，提高員工安全意識； 9、預防安全事故發生，定期檢查車間安全隱患，及時整改，確保生產環境安全； 10、負責車間員工的日常管理，包括考勤、培訓等，制定車間員工的工作安排和排班計劃，確保生產任務順利完成，組織員工技能培訓，提高員工操作技能和生產效率，處理員工關系，解決員工問題，維護良好的工作氛圍； 11、處理車間突發事件；