1.財務核算體系建設與監督。建立和完善財務核算體系，包括但不限于根據生產流程，合理設置成本核算科目，精確核算原材料投入、能源消耗、設備折舊等成本。監督日常財務核算工作，確保財務數據的準確性和及時性。 2.財務分析與決策支持。定期進行財務分析，為公司管理層提供決策支持。分析成本結構、盈利能力和資金狀況。 3.成本控制策略制定與實施。制定公司的成本控制策略，與采購部門合作，控制原材料采購成本，確保原材料質量符合生產要求的同時，爭取最有利的采購價格。監控生產成本，優化生產流程以降低成本。分析生產過程中的各項成本要素，如人工成本、設備維護成本等，尋找成本節約的機會。 4.預算編制與執行。組織公司的預算編制工作。根據公司的銷售計劃、生產計劃和戰略目標，制定全面預算，包括銷售預算、生產預算、成本預算和資金預算等。跟蹤預算執行情況，及時發現并解決預算偏差問題。每月或每季度進行預算執行情況分析，對超支或未達預期的項目進行原因調查和調整。 5.資金籌集與融資規劃。負責公司的資金籌集工作。根據公司的資金需求，制定融資計劃，選擇合適的融資渠道。維護與金融機構的良好關系，拓展融資渠道。 6.資金運營與風險防控。管理公司資金的日常運營，合理安排資金收支，確保公司資金鏈的穩定；防范資金風險。 7.稅務籌劃策略制定。制定符合公司的稅務籌劃策略。利用國家稅收優惠政策，如高新技術企業稅收優惠（如果企業符合條件）、研發費用加計扣除等政策，降低企業稅負。 8.稅務合規與風險管理。確保公司依法納稅，及時申報和繳納各種稅款，嚴格遵守稅收法規，避免稅務風險。 9.內部控制制度建設與監督。建立和完善公司的財務內部控制制度。涵蓋財務核算、資金管理、成本控制等各個環節，確保公司財務活動的規范和安全。監督內部控制制度的執行情況，定期進行內部審計。 10.財務風險管理體系建設。構建公司財務風險管理體系，識別、評估和應對財務風險。