?統籌企業研發戰略、管理團隊、把控項目全流程，并推動產品開發，完善產品開發流程。以下是具體職責的歸納：? 一、戰略規劃與決策 ?制定研發戰略?：根據公司發展方向，擬定中長期研發計劃，明確技術路線和產品迭代方向，確保與市場需求和行業趨勢同步。 ?技術決策與創新?：主導關鍵技術攻關，優化產品架構，參與技術路線選擇與重大技術方案評審。 二、團隊管理與建設 ?團隊組建與考核?：負責招聘、培訓、績效考核，建立高效的研發團隊，提升成員技術能力和協作效率。 ?流程與制度優化?：完善研發管理體系（如IPD流程），制定技術標準與設計規范，推動質量體系落地。 三、項目全流程把控 ?進度與質量監控?：制定開發計劃，監督項目執行，確保按時交付并符合質量要求。 ?風險與成本控制?：評估研發風險，優化資源配置，控制開發成本，協調解決技術難題。 四、跨部門協作與支持 ?需求對接與轉化?：導入客戶需求，協助市場部門完成產品定位，推動研發成果商業化。 ?資源協調?：聯動生產、銷售等部門，保障產品從研發到量產的順利過渡。 五、技術研究與行業洞察 ?前沿技術探索?：跟蹤行業動態，主導技術預研與專利布局，提升企業競爭力。 ?標準化與文檔管理?：規范技術文檔編寫，形成可復用的研發資產。 ?示例場景?：在智能硬件領域，研發總監需統籌軟硬件設計、通信協議開發，并協調供應鏈實現產品量產。